海南省农垦三亚医院携手

金算盘共建医院综合运营管理系统

2013年8月1日，金算盘医院综合运营管理系统凭借在医卫行业中的优势和实力成功中标海南省农垦三亚医院（以下简称农垦三亚医院）医院综合运营管理系统招投标项目。

海南省农垦三亚医院建于1962年，占地面积10.36万平方米，现有职工1071人，设有临床科室27个，医技科室13个，有儿童发育行为中心、健康体检中心，特诊VIP室、涉外医疗服务部，门诊部设26个专科诊室，是一家集医疗、教学、科研、康复、急救于一体的大型综合性三级甲等医院。先后荣获“全国卫生系统纪检监察工作先进单位”、 “2007—2010年海南省文明单位” 、“海南省执行物价计量政策法规最佳单位” 、“海南省双拥模范先进单位” 、“环境优美十佳医院” 、“2010年度全省卫生应急工作先进单位”等多项荣誉称号。

农垦三亚医院为健全信息化体制，提升医院的整体管理水平，借助搭建医院经营管理信息平台的机会，优化医院的整体运营效率，降低经营风险，实现精细管理科学决策，提高医院的整体竞争力，经过长达半年之久的漫长而艰辛的选型过程，农垦三亚医院的领导与专家对HRP的选型非常慎重，通过对金算盘在海南的其他两家客户认真仔细的考察，以及外地一家客户的考察，最终被客户对金算盘HRP实施项目的满意和认真负责的高度评价所打动认可了金算盘。

农垦三亚医院的HRP项目是总体规划，分步实施的，项目分为两期，一期目的是将医院的运营管理的基础框架搭建起来，内容包括：财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、薪酬管理，实现以下目标：

1.         优化物资管理流程，加强物资账务处理的监督，实现财务物资一体化管理；

2.         规范资产出入库的管理，建立资产全生命周期的管理，实现财务资产一体化，达到

     账账平衡，账实相符；

3.         实现供应室等二级库科室的信息化管理，规范其内部出入库流程，完成成本核算；

4.         简化收入数据采集过程，规范其账务处理流程；

5.         实现新医院会计制度要求的科室全成本核算；

6.         实现财务薪酬一体化；

二期会在一期实施成功的基础上完成预算管理、绩效管理和经营分析管理，完整的建立起覆盖财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、预算管理、绩效管理、经营分析及决策等七大管理范畴体系，最终打造成以财物成本管理为核心、预算监控为主线、物资固定资产管理为基础、绩效薪酬管理为杠杆的医院管理一体化目标决策体系。

此项目将为金算盘HRP在海南三亚打造一个精品和典范，院方将严格的配合金算盘的实施队伍，为实现目标做出努力。（海南康耐特自动化技术有限公司）